Een training zodat je als leider kan sturen op sociale en psychologische veiligheid

Inhoud van de training

  • Je team gaat niet goed om met lastige situaties: er wordt over anderen gepraat in plaats van met
  • Tegengestelde belangen zorgen voor een conflict
  • Men zegt ja maar doet het niet
  • Een teamlid vergroot de spanning in het team
  • Mensen maken stemming
  • Soms heb je zelfs het idee dat er gepest wordt

Je kan er de vinger niet op leggen maar aan alles merk je dat het niet lekker loopt. De onderstroom domineert, zowel in de wandelgangen als tijdens bijeenkomsten.

Je staat samen met je team op een kantelpunt en weet dat verandering nodig is.

In deze training leer jij hoe je als leidinggevende kan (bij)sturen op psychologische veiligheid, zodat in het team sociale veiligheid ontstaat.

Sociale veiligheid is de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd voelen tegen persoonlijk leed. Het inzetten van het juiste beleid, gedragsregels, de aanwezigheid van een vertrouwenspersoon en de sociale norm spelen hierbij een rol.

Met psychologische veiligheid bedoelen we een gezamenlijk geloof dat het in het team veilig is om interpersoonlijke risico’s te nemen. Hierbij gaat het over het stellen van vragen, zorgen kunnen uiten, je kwetsbaar op kunnen stellen, hulp vragen, de ruimte om te mogen leren en dat je in staat bent om op een gezonde manier de interactie aan te gaan met de ander.

Psychologische en sociale veiligheid raakt het functioneren van iedere medewerker en is bepalend voor de kwaliteit van je school. In een veilige omgeving gaat men respectvol met elkaar om, kan iedereen zichzelf zijn, mogen fouten gemaakt worden, is er ruimte om je kwetsbaar op te stellen en kan iedereen optimaal functioneren. Er is wederzijds vertrouwen en het gesprek wordt open gevoerd.

Voelt men zich onveilig, dan heeft dat effect op het team en zelfs de hele organisatie. Als leidinggevende ben je verantwoordelijk voor de sociale veiligheid in jouw team. Jij speelt een cruciale rol in het creëren van een veilig werkklimaat.

We laten je kennismaken met verschillende methodieken die je in kan zetten in je werk. Hierbij gaan we uit van de volgende drie invloedssferen:

  1. Beïnvloeden van jezelf
  2. Beïnvloeden van conversaties
  3. Beïnvloeden van relaties

De basis van onze werkwijze is het persoonlijk gebruik van de methodieken. We richten ons op het vergroten van je bewustzijn, het aangaan van contact, hoe jij het verschil kan maken én wat dat voor jezelf als mens en als leidinggevende betekent.

Kortom, we richten ons op jouw groei. Na deze training heb je een grotere reikwijdte om te sturen op een veilige werksfeer, zodat in jouw team een sfeer van openheid en verbondenheid kan ontstaan.

Werkwijze

De focus van de training ligt op de leidinggevende en we kijken naar de werkdynamiek van het team. Ons traject sluit aan op dat wat er speelt in het team.

Onze aanpak is uniek. Verwacht geen standaard training en ook geen teamcoaching. Het is een geïntegreerde, inclusieve training op jouw werkplek.

Wij nemen niets van je over. Lossen het niet voor je op. Wij zorgen dat jij als leidinggevende weer je rol kan pakken.

Wij bieden altijd een traject op maat. In een vrijblijvend kennismakingsgesprek onderzoeken we jullie behoefte en of onze werkwijze daarbij past.

 

De mogelijkheden

  • Training sociale veiligheid voor de leidinggevende
    Wat is sociale veiligheid en grensoverschrijdend gedrag? Wat maakt een team onveilig en hoe keer je dat om? Je leert praktische technieken die je in kan zetten in je team tijdens een vergadering of teamdag.
  • Coaching of supervisie van de leidinggevende
    Wat heb jij als leidinggevende nodig om je rol te pakken in dit proces rondom sociale veiligheid. Naast de training bieden wij coaching en/of supervisie.
  • Intervisie of training voor groep leidinggevenden
    Speelt het onderwerp van sociale (on)veiligheid op meer plekken in jouw organisatie dan organiseren wij intervisiesessies of een training voor een groep leidinggevenden.
  • Cultuuronderzoek onder teamleden en leidinggevende
    Afhankelijk van de hulpvraag kan input vanuit het team is belangrijk zijn om de training de juiste richting te geven. Het behoort tot de mogelijkheden dat wij inventariseren hoe collega’s de werkcultuur ervaren.
  • Begeleiden van de leidinggevende tijdens een teamsessie
    We laten de regie bij jou, en nemen dus geen teamactiviteiten van je over. Zodra je aan de slag gaat met dat wat je geleerd hebt, kunnen wij je begeleiden tijdens een teambijeenkomst van je eigen team. Achteraf voorzien we je van praktische feedback.

“Open, communicatief vaardig, respectvol en heel toegankelijk.”

Resultaat

Je hebt concrete tools in handen om als leidinggevende sociale onveiligheid aan te pakken.

De onzichtbare onderstroom wordt zichtbaar. Je bent in staat een sfeer van openheid te creëren en te behouden.

Het werkplezier en de effectiviteit van je team neemt toe. 

5

Een training die écht wat doet

5

Met bevlogen en ervaren trainers

5

En op maat te maken voor elk team of elke organisatie